供应商库存管理

Project Description:

Category:
物流/仓储

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什么是VMI(供应商库存管理)

供应商或供应商管理库存是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,而赛思作为第三方(3PL)提供最精确,可靠,及时的供应商管理库存解决方案,提供门对门的送货服务,主要针对亚洲,北美, 南美,欧洲市场,我们的目标是为客户提供全球24/7不间断的服务

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OEM需求:

  • 所有权总成本的可见性
  • 平衡低成本国家采购并保持本地化服务
  • 减少库存总量,同时也是OEM拥有的库存
  • 降低内部流转时间以及降低可变成本,比如计划,跟踪货物,货物转移,筛选,叉车,货架充分利用等等
  • 优化现金流,平衡资本成本提高营业利润
  • 让由于JIT批量大小造成的质量问题最小化
  • 精益送货流程(排序,分装,配套等)
  • 协助供应商提升到更高标准–最好的全却供应商都用VMI模式

供应商需求:

  • 增强客户服务(质量,物流,技术支持,提供当地服务减少出差费用)
  • 增加及加强产品附加值,提供当地的质量服务,装配,筛选,回收周转箱等等)
  • 保证/锁定生产周期,增强附加值
  • 通过降低准时制生产率来减少质量溢出问题,提供当地及时服务
  • 减少与储存有关的内部资产,使用“管道”进行存储
  • 利用管道缓冲区进行生产平差
  • 定位公司走向基准
  • 成为低维修=更好的生产时间提供给买方=更多的业务
  • 本地化提供服务=更多的业务机会

我们的能力

  • 提供对于客户本地化的服务
  • 3个大洲的联网化服务
  • 有作为供应商的经验
  • 多元化以及多语种服务
  • 卡特彼勒和霍尼韦尔最佳VMI供应商
  • 网络库存跟踪系统(WITS)
  • 从2001年上线开始从未断线
  • 可靠的实时质量控制
  • 广受卡特,霍尼韦尔欧洲公司的欢迎-亚洲供应商的供应基地
  • 卡特MLS 协议
  • 行业内名声:比如为标致雪铁龙最佳供应商
  • 简单的按件计价=成本控制
  • 平稳生产
  • 最小化质量溢出问题
  • 增加产品附加值
  • 无需在客户工厂增加库存
  • 作为你的最佳全球服务网络
  • 通过SCSI分销网络成为多个OEM厂商的世界级全球供应商